Chancen- und risikofundiertes Auditieren

Managementsystemaudits konzentrieren sich häufig auf die Überprüfung von Normanforderungen und Prozessen. Ein chancen- und risikofundierter Auditansatz erweitert diesen Blickwinkel und unterstützt Auditoren dabei, Audits stärker an den strategischen Herausforderungen und Erfolgsfaktoren eines Unternehmens auszurichten. Im Seminar lernen die Teilnehmer, Chancen und Risiken als Ausgangspunkt für die Auditplanung und Auditdurchführung zu nutzen. Dabei werden die Anforderungen der Managementsystemnormen sowie die Empfehlungen der ISO 19011 zur Berücksichtigung von Chancen und Risiken praxisnah behandelt. Anhand von Übungen, Gruppenarbeiten und Fallbeispielen erfahren die Teilnehmer, wie sie Audits mit höherem Unternehmensnutzen durchführen, Verbesserungspotenziale erkennen und Managementsysteme mit neuen Impulsen weiterentwickeln können.

Ziele des Kurses – Ihr Nutzen

Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen des chancen- und risikofundierten Auditierens und zeigt, wie Chancen und Risiken gezielt in Audits integriert werden können. Die Teilnehmer lernen, Chancen und Risiken systematisch zu identifizieren, risikobasierte Anforderungen von Managementsystemnormen sicher anzuwenden und daraus wirksame Auditansätze abzuleiten.

Darüber hinaus erfahren sie, wie Auditprogramme, Auditplanung und Auditdurchführung stärker auf den tatsächlichen Nutzen für die Organisation ausgerichtet werden können.

Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, Audits mit höherem Mehrwert durchzuführen, Verbesserungspotenziale gezielt aufzudecken und Managementsysteme wirksam weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Dieses Training richtet sich an Interne Auditoren, Lieferanten- und Prozessauditoren, Qualitätsmanager, Umweltmanager, Energiemanager, Informationssicherheits- und Datenschutzmanager, Managementsystembeauftragte, Auditprogramm-Verantwortliche, Auditoren mit formaler Auditorenqualifikation und praktischer Auditerfahrung, sowie Teilnehmer mit Grundkenntnissen der ISO 19011.

Inhalte

• Einführung in Chancen und Risiken
• Risikobasiertes Denken in Managementsystemen
• Chancen- und risikofundierte Auditziele
• Auditieren von Chancen und Risiken nach ISO 19011
• Chancen und Risiken als Auditansatz in Managementsystemnormen
• Anpassung von Auditprogramm und Auditplanung
• Chancen- und risikofundierte Durchführung von Audits
• Auswirkungen auf die einzelnen Auditphasen
• Praxisübungen, Diskussionen und Erfahrungsaustausch
• Zusammenfassung und Feedback

Besonderheiten

• Starker Praxisbezug durch Gruppenarbeiten und interaktive Übungen.
• Fokus auf den unmittelbaren Nutzen für die Unternehmenspraxis.
• Verknüpfung von Auditmethodik und Unternehmensstrategie.
• Orientierung an den Anforderungen der ISO 19011 sowie relevanten Managementsystemnormen.
• Vermittlung eines modernen Auditansatzes zur Generierung von Mehrwert statt reiner
• Normkonformitätsprüfung.
• Anwendbar für Qualitäts-, Umwelt-, Energie-, Informationssicherheits- und weitere Managementsysteme.
• Als Inhouse Schulung oder Virtual-Classroom-Training durchführbar.
• Kompaktes 1-Tages-Seminar mit hohem Anteil an Erfahrungsaustausch und Praxisübungen.

Datum